Curso de MS Project para Gerentes de Software

Introducción

• Resumen de los principios del Proyecto Management
• Información general sobre Microsoft Proyecto y aplicación web de proyecto

Definición del marco de tiempo de un proyecto

• Planificación de la duración de las tareas y los hitos
• Programación automática y manual

Definición de las tareas del proyecto

• Relaciones de tareas
• Identificación de la ruta crítica
• Trabajar con restricciones y actividades recurrentes

Asignación de recursos para un proyecto

• Descripción de los tipos de recursos
• Asignación de calendarios a recursos

Gestión del cronograma y el progreso del proyecto

• Creación de una línea base
• Actualización y agrupación de tareas
• Gestión de tareas retrasadas
• Uso del cuadro de seguimiento
• Trabajar con filtros

Gestión de costos, conflictos y riesgos del proyecto

• Comprender los plazos y las limitaciones
• Descripción de los tipos de restricción
• Comprender los costos del proyecto
• Revisión de costos y asignación de recursos de costos

Generación de informes

• Descripción de los informes gráficos
• Generación de un informe
• Filtrado de datos de informes
• Personalización de un informe

Administración de usuarios en Project Server (opcional)

Resumen y conclusión