Programa del Curso

Una introducción al riesgo

  • ¿Qué es el riesgo y por qué deben gestionarlo los bancos?
  • ¿Es el riesgo solo una experiencia negativa?
  • La naturaleza global de la banca y los riesgos
  • Introducción a los principales tipos de riesgo en los bancos
  • Las posibles consecuencias de no gestionar los riesgos en los bancos
  • Apetito por el riesgo
  • Riesgo Management

Estudio de casos

Normativa internacional de riesgos

  • ¿Qué son las regulaciones basadas en el riesgo?
  • Vincular el riesgo con el capital
  • ¿Qué es la suficiencia de capital?
  • Principales regulaciones internacionales
    • Acuerdo de Basilea
    • Sarbanes-Oxley

Estudio de casos

Los Acuerdos de Basilea

  • El desarrollo de la regulación internacional del riesgo bancario
  • Los objetivos de los riesgos bancarios
  • El reto de las regulaciones globales
  • El Acuerdo de Basilea I y la Enmienda sobre el Riesgo de Mercado
  • El Acuerdo de Basilea II
  • Capital en el marco de Basilea II
  • Basilea 2.5 y Basilea III
    • El ratio de apalancamiento
    • Colchón de capital anticíclico
    • Interconexión sistémica

Estudio de caso: Capital en el marco de Basilea III

Riesgo de mercado

  • ¿Qué es el riesgo de mercado?
  • Actividades de mercado y por qué comerciar
  • Los principales instrumentos del mercado
    • Instrumentos de efectivo
    • Instrumentos derivados
  • Gestión del riesgo de mercado
  • Medición y gestión del riesgo de mercado
  • Regulación del riesgo de mercado
    • Basilea II
    • Basilea III

Estudio de caso: Las consecuencias de una mala gestión del riesgo de mercado – JP Morgan

Riesgo de crédito

  • ¿Qué es el riesgo de crédito?
  • Productos de crédito en un mercado internacional
  • Mitigación y gestión del riesgo crediticio
  • El proceso de crédito
  • El proceso de análisis crediticio
  • Portafolio Management
  • Medición del riesgo de crédito
  • Regulación del riesgo de crédito
    • Basilea II
    • Basilea III

Estudio de casos

Riesgo operacional

  • ¿Qué es el riesgo operacional y por qué es importante?
  • Riesgo de pérdida, pérdidas esperadas e inesperadas
  • Tipos de eventos de riesgo operacional
  • Tres líneas de defensa
  • Gestión del riesgo operacional
  • Marco de gestión del riesgo operacional
  • ¿Por dónde empezar?
  • ¿A quién reporta la gestión del riesgo operacional?
  • ¿Qué se incluye en la gestión del riesgo operacional?
  • Medición y evaluación del riesgo operacional.
  • Regulación del riesgo operacional
    • Basilea II
    • Basilea III

Caso de estudio: UBS

Riesgo de liquidez

  • ¿Qué es el riesgo de liquidez?
  • Tipos de liquidez
  • Consecuencias de no gestionar tu liquidez
  • Fuentes de liquidez
  • Medición de la liquidez
  • Pruebas de estrés
  • Gestión de la liquidez
  • Regulación del riesgo de liquidez
    • Basilea II
    • Basilea III

Estudio de casos:

Activos y Pasivos Management y otros riesgos

  • ¿Qué es el Activo y el Pasivo? Management
  • COAP y bonos del Tesoro
  • Libro de Banca versus Libro de Trading
  • Riesgo de tipo de interés en la cartera bancaria
  • Medición y gestión del IRRBB
    • Contractuales versus conductuales
    • Pruebas de estrés
  •  "Otros" riesgos

Estudio de casos:

Supervisión y divulgación

  • ¿Qué es la supervisión y divulgación?
  • Cooperación entre el país de origen y el país anfitrión en materia de supervisión
  • El ICAAP
  • Supervisión y divulgación en el marco de Basilea
  • Los cambios de Basilea III

Estudio de casos:

Definición de Riesgo Empresarial Management

  • ¿Qué es ERM?
  • Los beneficios de ERM
  • El proceso de ERM
  • La función de gestión de riesgos
  • Gestión de carteras
  • Desarrollo de nuevos productos
  • Orientaciones del Comité de Basilea
  • Marcos de referencia comúnmente adoptados

Estudio de casos

Gestión integrada de riesgos

  • Integración de riesgos en todo el banco
  • Comités de riesgos
  • Políticas de riesgo
  • Reconocimiento y evaluación de riesgos
  • Adición de riesgo a todos los tipos de riesgo
  • Capital económico
  • Interacción entre tipos de riesgo

Estudio de casos

Corporate Governance

  • ¿Qué es el gobierno corporativo?
  • ¿Quiénes son los interesados y cuáles son los conflictos entre ellos?
  • ¿Cuáles son los beneficios de un buen gobierno corporativo?
  • Desarrollo del gobierno corporativo - Cadbury, Walker, Hicks informes
  • La visión externa de Corporate Governance (agencias de calificación, reguladores)

Caso de estudio: ¿Puede un banco ser "demasiado grande para ser gestionado"?

Go Gobierno corporativo

  • Estructuras societarias
  • El papel de los consejeros no ejecutivos
  • Técnicas y estrategias
  • Comités y prácticas de gestión
  • Communication
  • El papel de la alta dirección
  • Marco interno de Corporate Governance
  • Orientaciones de la OCDE y Basilea

Estudio de casos:

Riesgo Governance

  • Gobernanza de la gestión de riesgos
  • Creación de una cultura de concienciación sobre los riesgos
  • Implementación de una cultura de riesgo
  • Comités de gestión de riesgos
  • GoVernancia, riesgo y cumplimiento

Estudio de casos:

El futuro

  • El nuevo régimen regulatorio
    • Implicaciones para el sector bancario
    • Implicaciones para los reguladores
  • Prioridades en la agenda regulatoria bancaria mundial
  • Futuros focos de tensión
 35 Horas

Número de participantes


Precio por Participante​

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